Tietoisesti johtava organisaatio
muutoksen tekijöille
"Integratiivinen organisaatiotyö on sillanrakennusta.
Rakenteiden ja intuition, tehokkuuden ja inhimillisyyden, tiedon ja hiljaisen viisauden konkretisointia.
Se ei luo lisää malleja maailmaan, jossa niitä on pilvin pimein, eikä keksi pyöriä uudestaan, vaan vapauttaa potentiaalia, joka on jo ollut aina olemassa."
Tavoitteenani on t/luoda selkeyttä, suuntaa ja johdonmukaisuutta ja päätöksentekijyyttä tilanteisiin, joissa monimutkaisuus, kiire tai muutoksen paine hämärtävät kokonaiskuvaa tulevaisuuden rakenteista.
Yhdistämme inhimillisen havainnoinnin, tietoisuuden ja mielen dynamiikat ja systeemisen ymmärryksen.
Sama energia, eri tietoisuuden tasot.
tietoisuus.
ekosysteemi. selkeys.
Ihminen, ajattelu ja organisaatiot muodostavat elävän järjestelmän. Ekosysteemin, jossa energiaa ja tietoisuutta liikutetaan, vaihdetaan ja jaetaan, luodakseen jotain, mistä syntyy yhteistä ja suurempaa hyvää planeetallemme, kaikille täällä eläville ja kaikkialle sen osiin.
Kun jokin osa tästä ekosysteemistä, järjestelmästä on jännittynyt tai epätasapainossa, se heijastuu kaikkeen toimintaan, päätöksiin, vuorovaikutukseen, luovuuteen ja johtamiseen.
Integratiivinen lähestymistapani rakentuu monikerroksisesti:
Yhdistän palvelumuotoilun, tuotekehityksen, LEAN-ajattelun ja liiketoiminta-analyysin (BBA) rakenteelliset työkalut siihen inhimilliseen ja tietoiseen tarkkuuteen, joka syntyy läsnäolosta, dialogista ja sisäisestä havainnoinnista.
Olen virittynyt tunnistamaan ihmisten motivaatioita ja johdan energiaa, en prosesseja. Supervoimani on käynnistän liikettä, joka pysyy elossa ilman kannatteluanikin.
metodit
Integratiivisessa työskentelyssä yhdistyvät
-
Systeeminen hahmotuskyky; ihmiset ja AI-ratkaisut (Whole System Mapping)
-
Dialoginen fasilitointi ja reflektiivinen kuuntelu
-
Kehollinen tietoisuusjohtajuus (Embodied Leadership Practices)
-
Strateginen päätöksenteon selkeytys (Clarity-Based Decision Design)
-
Inhimillisen energian analytiikka (Human Energy Dynamics)
työskentely ajatusjohtajien kanssa
Konsultointityöskentely on keinoni nähdä ja kohdata ihmiset, ryhmät tai organisaatiot sellaisena kuin ne ovat, ja luoda siitä käsin jatkuvuutta, joka tukee ja rakentaa yhteisöön vahvuutta, suuntaa ja selkeyttä seuraaviin askeleisiin.
Käytännössä tämä on...
-
tietoisen johtajuuden ja vuorovaikutuksen kehittämistä
-
päätöksenteon rakenteiden ja roolien selkeyttämistä
-
kulttuurin ja työilmapiirin energiatason tunnistamista ja uudelleen suuntaamista
-
sekä yhteisen tarkoituksen kirkastamista, joka yhdistää yksilöt ja organisaation.
Keskustelut ja osallistavat prosessit ovat yhtä aikaa strategisia ja inhimillisiä.
Konsultointiprojektissa analysoin toimintakentän rakennetta, mutta huomaan myös sen, mitä sanat eivät vielä tavoita.
Kaikki työskentely tapahtuu kolmella tasolla yhtä aikaa:
-
Tiedostamisena eli tunnistetaan, mitä todella on läsnä ja mistä muutostarpeet nousevat.
-
Selkeyttämisenä eli jäsennetään, mikä kaipaa muotoa tai päätöstä.
-
Toimintana eli viedään oivallukset strategisesti käytäntöön, kuitenkin yhteisön tavoitteita ja toimeenpanorytmiä kunnioittaen.
Tämä synnyttää tilaa, jossa organisaatio voi toimia omassa tietoisuudessaan – selkeästi, vastuullisesti ja inhimillisesti.
Yhteistyö
Johtajuuskäsitys lähtee aina ihmisten omasta tarpeesta ratkaista jokin asia tai luoda selkeyttä.
Tämä on teille, jos...
-
Olette ajatusjohtaja -organisaatio, johtoryhmä tai vastuunkantaja yhteisö, joka kaipaa selkeyttä tilanteessa, jossa päätöksenteko on raskasta tai tekemisen tavoitteellisuus ristiriitaisia.
-
Tarvitsette inhimillistä mutta jäsennettyä, tukea ja näkemystä rakenteidenne sisäiseen muutokseen tai strategiseen uudelleenjärjestelyyn.
-
Haluatte vahvistaa tietoista johtajuutta ja palauttaa yhteyden ihmisiin, arvoihin ja tavoitteisiin.
-
Etsitte ulkopuolista näkemyksellistä kumppania, joka kykenee yhdistämään strategian, vuorovaikutuksen, psykologisen ymmärryksen ja avartuneen tietoisuuden tason.
-
Olette valmiita pysähtymään hetkeksi sen äärelle, miten teette tärkeää työtänne - ei vain mitä tärkeää työtä teette.
Tyypillisiä haasteita yhteisössä
-
“Meidän tiimimme toimii, mutta ei johdonmukaisesti.” eli innostutaan herkästi, mutta todellinen tekeminen ja uutta kohti eteneminen tuntuvat hitailta ja raskailta prosesseilta tai jäävät kesken.
-
ihmiset eivät sitoudu omaan osaansa: päätöksiin liittyvä epävarmuus, kun tietoisuus, visio ja arki eivät kohtaa tai niihin kaivattuja resursointeja ei osata rytmittää ja syklittää
-
energiatasojen lasku, kun yksi tai pari kantavat liikaa itsekseen “otat kaiken harteillesi”, eikä omaa ja/tai yhteistä jakamisen suuntaa ja konkretiaa löydy
-
kehon ja tietoisuuden eriparisuuden ja epäsynkronisuuden tunteet: läsnäolevan oloisia ulospäin, mutta sisäinen kompassi aiheen äärellä on hiljaa.
-
olotilat tukahtuneita tai puristuksissa: kuormitus, sinnittely ja asioiden konkreettinen läpivienti on uupumuksen ja päättämättömyyden yhteissumma.
Tämä ei ole teille, jos...
-
Etsitte ensisijaisesti perinteistä strategista konsulttia, joka tuo valmiit vastaukset ilman että teidän tarvitsee muuttua.
-
Haluatte ulkoistaa muutoksen ilman aitoa sitoutumista tai osallistumista sisältä käsin.
-
Arvostatte vain kovaa dataa, ilman kiinnostusta inhimillisiin, pinnan alla oleviin / kyteviin (näkymättömiin), mutta vaikuttaviin tekijöihin.
-
Uskotte, että hyvä johtaminen rakentuu vain rakenteista, ilman yhteyttä ihmisten kokemukseen tai kulttuuriin.
-
Ette ole valmiita katsomaan itseänne tai organisaationne dynamiikkaa peilistä.
"ajatusJohtajuus alkaa sisäisestä näkemyksestä."
Tietoisuus ja johtajuus on selkeyden, rakenteen ja rauhan luomista itselle ja yhteiseen uudistumisen tarpeeseen.
En etsi organisaatioiden prosesseista täydellisyyttä, vaan rauhaa ihmisille tehdä, tuottaa ja luoda selkeyttä toimintansa taustalle. Johtajuuden rakenteiden muuttuessa, ihmiset tarvitsevat korkeampaa tietoisuutta, turvaa ja selkeyttä - vastauksia "miten -kysymykseen".
Konsultoin ja valmennan organisaatioiden johtoryhmiä, yhteisöjen ja yhdistysten hallitustiimejä rakentamaan suuntaa ja rauhaa muutostarpeiden keskelle.
Mirika Laurila | Konsultti, Organisaatiot ja liikkeenjohto
📍Etä- ja lähitapaamiset, Pyydä tarjous tai keskusteluaika.
✉️ mirika@mijama.fi | [ajanvaraus-linkki]
🌐 linkedin.com/in/mirika-laurila/
Ryhmä on kuin elävä peili: jokainen osallistuja tuo mukanaan oman näkökulmansa, ja yhdessä näemme ilmiöitä, joita yksin ei voisi havaita.
Työskentelen pienen ryhmän kanssa, jossa strategiatyö muuttuu yhteiseksi oivallusprosessiksi. Ryhmätyöskentely on suunniteltu oppimisen, tietoisuuden ja avoimuuden tilaksi, jossa voidaan tutkia lempeästi, mutta dynaamisesti:
-
miten yksilölliset tietoisuudet ajattelutavat, tunteet ja energiatyypit vaikuttavat ryhmän dynamiikkaan,
-
miten yhteinen suunta, päätökset ja arvokkaina pidetyt asiat synnyttävät luonnollista virtausta,
-
ja miten jokainen voi toimia omasta voimastaan käsin ilman rooleja tai naamioita.
Tämä sopii esimerkiksi:
-
yrittäjien tai valmentajien intiimeihin kehitysryhmiin
-
tiiviisiin harrastetiimeihin, jotka haluavat kirkastaa yhteistä missiotaan
-
tai luoviin yhteisöihin, jotka etsivät uutta suuntaa ja eheyttä.
Työskentely tapahtuu ideomotorisen tietoisuusvalmennuksen keskustelun, reflektion ja yhteisten oivallusten kautta.
Tuloksena syntyy syvempi yhteys, selkeämpi suunta ja levollisempi yhteistyön rytmi.
ryhmät ja tiiviit yhteisöt
Yhteinen oppiminen ja yksilöllinen kasvu
Yhteisen kentän kuuntelu ja yhteiset oivallukset